Huvudskillnad: "Uppdraget" handlar om syfte. Det är ett syfte som en person eller en grupp människor skickas till. Vision: förmågan att se eller planera något för framtiden. Det är en bild som du vill skapa.
Mission och Vision är alltid de två förvirrande komponenterna i strategiska uttalanden. Det finns emellertid en stor skillnad mellan Mission and Vision.
Dictionary.com definierar "Mission" som "en grupp utskott av personer som skickas till ett främmande land för att genomföra förhandlingar, upprätta relationer, tillhandahålla vetenskapligt och tekniskt bistånd eller liknande." Uppdraget är ett viktigt mål eller en funktion som åtföljs med stark övertygelse.
Dictionary.com definierar "Vision" som "akten eller maktens känsla med ögonen. Det är en upplevelse där en personlighet, sak eller händelse uppträder livligt eller trovärdigt i sinnet, men inte faktiskt närvarande, ofta under hans inflytande av en gudomlig eller annan byrå. "
Vision är alltid ett framtidsinriktat program. Det är en bild som du vill skapa. Det handlar inte om en persons bild, det handlar om vad de vill bli. Visionen ska vara större än målet och ha en vision, man måste visualisera och föreställa sig många saker. Det grekiska ordet / horama / betyder att det övernaturligt blickar på ett objekt externt eller har ett inspirerat utseende internt. Varje vision har vanligtvis sin egen syfte, men ett allmänt syfte är att det inspirerar behållaren.
När du letar efter affärsplanering är Mission statement and Vision-utlåtandet två grundläggande saker du bör tänka på. Det finns vissa aktiviteter som du måste följa i din affärsverksamhet för att kunna ackumulera de stora framgångarna. Om du tänker stiga högt har du bara en tydlig vision som kommer att sträva efter dina mål. För att göra det möjligt måste du titta på din nuvarande som är ditt uppdragsförklaring. I grund och botten är ett uppdragsdeklaration orsaken till att företaget ska existera, vad det gör. Visionsförklaringen, å andra sidan, beskriver vad företaget vill vara och vad det planerar för framtiden.
Jack Welch, tidigare ordförande i General Electric sa: "Bra företagsledare skapar en vision, formulerar visionen, passionerat äger visionen och obevekligt driver den till slut."
Det är så enkelt som - Uppdraget handlar om syfte - vad gör vi? Visionen handlar om framtiden - vad kommer den övergripande effekten av vårt uppdrag att vara?