Huvudskillnad: Förvaltning är processen eller praktiken av att hantera. Det är en handling att samordna människors ansträngningar för att uppnå vissa mål. Å andra sidan är kontroll övningen där man påverkar, föreslår eller dikterar beteendet.

• Handlingen eller sättet att hantera; hantering, riktning eller kontroll.
• Skicklighet i hantering; verkställande förmåga: stor ledning och takt.
• Den person eller personer som kontrollerar och leder affärer av ett företag, institution mm: Butiken är under ny förvaltning.
• Chefer kollektivt, betraktas som en klass (skild från arbetskraft).

Förvaltningen härleddes från det latinska ordet manus, vilket betyder hand och från den italienska maneggiaren, vilket innebär att hantera, särskilt verktygen. Förvaltning är i grunden konsten att få saker gjorda från människor, från början till slut. Från synvinkeln till Henri Fayol (1841-1925) består ledningen av sex funktioner:

• Prognos
• Planera
• organisera
• Befallande
• samordna
• Kontrollerande

Hantera någonting på ett bra sätt och med stor entusiasm är inte ett enkelt jobb för alla. Man måste vara väldigt aktiv och vältalad, att om han hanterar ett lag, en grupp eller ett företag bör de lyssna på honom. Riskhantering används ofta på arbetsplatsen och i rättsliga förfaranden. Termen används i företagen när det gäller identifiering och analys av problem som kan uppstå ur en viss rutin eller ett projekt.

Enligt Dictionary.com är Control:

• Att utöva återhållsamhet eller riktning över; dominera; kommando.
• Att hålla i kontroll curb: att styra en häst; att kontrollera sina känslor.
• Att testa eller verifiera (ett vetenskapligt experiment) genom ett parallellt experiment eller annan jämförelsestandard.
• För att eliminera eller förhindra blomning eller spridning av: att kontrollera en skogsbrand.
• Föråldrad. Att kontrollera eller reglera (transaktioner), ursprungligen med hjälp av ett duplikatregister.

Kontroll betyder att man fattar beslut. Det handlar om chefsfunktioner som säkerställer om alla saker går på rätt sätt eller ej. Det handlar vanligtvis om myndighet eller styrelse att fatta beslut om förändringar, om några. De fyra grundläggande elementen i ett styrsystem är:

• Egenskapen eller villkoret som ska kontrolleras
• Censorn
• Komparatorn
• Aktivatorn

Kontroll är viktigt i alla affärer eller organisationer, eftersom det hjälper till att kontrollera fel och att vidta de korrekta åtgärderna mot problemen. Kontrollen är också en förutsägbar åtgärd som används för att förutsäga företaget och får jobbet i enlighet med detta.