Huvudskillnad: Coaching och mentorskap är två liknande utvecklingstekniker som vanligtvis används på jobbet för att förbättra individens prestanda och kompetens. Coaching är ofta på kort sikt, medan mentorskap tenderar att vara en pågående process. Coaching är inriktad på att uppnå specifika kunskaper och mål, medan mentorskap täcker ett brett scenario relaterat till en individ, där den fokuserar på både professionella och personliga frågor.
Coaching är ofta på kort sikt och är kopplad till resultaten av organisatorisk relevans. Å andra sidan, när man talar om mentorskap ligger betoningen på långsiktiga relationer och en bredare och bred utveckling.
Coaching, som en kortvarig typ av lärande tenderar att fokusera mer på prestanda. Coaching tenderar att fokusera på vissa specifika utvecklingsfrågor. Coaching är mer oroad över de problem som är wok relaterade. En tränare kan eller inte dela en mycket bra rapport med kunden, men det krävs vanligtvis en miniminivå av komfort i detta slags förhållande. Vid coachning bestäms och fastställs dagordningen av klienten. I allmänhet ställer tränaren upp uppgifterna för kunden eller eleven och ger sedan en optimal återkoppling av denna prestation.
Det är viktigt att nämna att både coaching och mentorskap tenderar att överlappa varandra på grund av samma typ av styrande natur. En tränare kan eller inte få en direkt erfarenhet av individens yrkesliv, medan en mentor i allmänhet är den person som är mer erfaren och kvalificerad än den särskilda personen som blir mentorerad. Mentoring är mer inriktad på grooming mentee, medan coaching syftar till att effektuera prestanda på ett positivt sätt.
Jämförelse mellan coaching och mentorskap:
coaching | mentorskap | |
Gemensam längd | Kortsiktigt | Långsiktigt, långsiktigt |
Typ | Formell | Personlig och vänskapsbaserad |
Ändamål | Att förbättra och individs prestationer eller färdigheter på jobbet | Stöd och rikta en individ att växa både i karriär och i personligt liv |
Införd av | Tränare | Mentor |
Roll | Ger en lämplig feedback | Fokusera på att lyssna, utveckla beteendemodell och göra förslag |
möten | Planeras regelbundet | Möten är planerade enligt behov |
Omfattning | Generellt smal | Bredare |